Das haben wir für Sie gefunden

wir trotz aller Freiheiten auf die Ressourcen und die Fähigkeiten der Kollegen aus der laufenden Organisation zurückgreifen. Aber wir dürfen ein bisschen Rebel Innovation machen“, sagt der Visionär schmunzelnd [...] Möglichkeitsraum Was Kundenbefragungen und Tests standhält, darf dann auch im großen Stil die laufende Organisation verändern. Ein Lab allein aber transformiere noch keinen Konzern, mahnt Lange. Allerdings trage [...] Kollaborationen. Mit fünf Projekten pro Jahr erreicht das Team bis zu 50 Mitarbeiter aus der Organisation – Kollegen, die neue Methoden und Arbeitsweisen in ihr Umfeld tragen. Die Ergebnisse aus dem Lab mehr

übermenschliche Kräfte verlieh. Nietzsche sagt: „Wer ein Warum hat, erträgt fast jedes Wie.“ Auf Organisationen übertragen, folgt daraus: Gelingt es, Mitarbeitern auf überzeugende Weise zu vermitteln, dass [...] Purpose ist der innere Antrieb, er beantwortet nach innen wie nach außen die Frage, wofür die Organisation da ist, welchen Zweck sie verfolgt. Hat ein Unternehmen seinen Purpose klar definiert, ist er [...] Die Vision hingegen ist an die Mitarbeiter gerichtet und dient als langfristige Vorgabe, was die Organisation in einem bestimmten Zeitraum erreichen will. Auf dem Weg dahin braucht es wiederum kleinere Missionen mehr

gestaltet. Ansonsten verliert sich jede Transformation im Legacy-Teufelskreis aus bestehender Organisation und den darin etablierten Prozessen und Systemen. mehr

Bullion Market Association (LBMA) freiwillig zertifizieren, die die grundlegenden Vorgaben der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) für den Erwerb von Edelmetallen übernehmen mehr