Das haben wir für Sie gefunden

Jahren manche Karriere erst mit 45 beginnt. Ließen sich auch Führungsfunktionen familienfreundlicher organisieren? Die Frage, wie wir Führung in zehn oder 20 Jahren organisieren, haben wir im Innovationszirkel [...] Innovationszirkel beim HDE diskutiert. Warum sollte man Führungspositionen nicht teilen oder so organisieren, dass Führung auch in Teilzeit möglich ist? In der Runde war die Meinungslage so, dass sich die meisten [...] meisten Teilnehmer eher für diese Teilung von Führungspositionen zwischen zwei Leuten entscheiden würden. Wir nennen das „Tandems in Topsharing“. Das hätte natürlich Konsequenzen: Unternehmen müssten anders mehr

Und bitte nicht missverstehen: Das gilt ebenso für die Führungsebenen von Handelsunternehmen. Um nicht nur die nötigen neuen Führungsqualitäten ins Haus zu holen, sondern auch ein unmissverständliches [...] bewusst, wie schlimm es tatsächlich steht, bis ich mit einem altgedienten, erfahrenen Händler in Führungsposition ins Gespräch über seine Tochter kam. Sie hätte das Zeug zu einer guten Einzelhändlerin, so der mehr

Die Marktleiterin sammelt Vorschläge für eine appetitanregende Ordnung. Teamgespräche zwischen Führungskraft und Mitarbeitern sind zumeist, wie in diesen beiden Fällen, sachorientiert. Doch manchmal muss [...] aber nur, wenn er stehen bleibt und die Antwort abwartet. Gesprächsführung ist Chefsache Führungskräftetrainerin Kerstin Bollinger aus dem fränkischen Muhr am See erlebt es in ihren Seminaren immer wieder: [...] „Jeder Mensch will in seiner Einzigartigkeit wahrgenommen werden“,  weiß Bollinger, die seit 2000 Führungskräfte berät und coacht. Dazu zählen zum Beispiel die eigenen Hobbys. Ob sich jemand bei der Freiwilligen mehr

ess sprach er mit dem handelsjournal über die Aktualität von Hegel und Kant, die Hybris von Führungskräften und die verkannte Macht der Verletzlichkeit. Von Mirko Hackmann 19.11.2019 © Thomas Gasparini [...] und Gewinnmaximierung setzen, gelten gemeinhin nicht als Jünger der Disziplin. Warum pilgern Führungskräfte trotzdem in Scharen zu Ihren Veranstaltungen? Viele Manager spüren, dass sie mit ihren eingefahrenen [...] nicht mehr. Wie ich aus meiner Beratungsarbeit weiß, glauben sehr viele – vor allem männliche – Führungskräfte trotzdem, ihre Autorität wahren zu müssen, indem sie stets sicher und selbstbewusst auftreten mehr