Das haben wir für Sie gefunden

Bedeutung, stünde das Whole-Foods-Angebot dann zu zweifellos günstigeren Preisen zur Verfügung. Und nicht zuletzt würde auch die gesamte Amazon-Distribution von den Whole-Foods-Standorten enorm profitieren [...] Jahresrückblick ist, steht die Topmeldung 2017 im Einzelhandel schon fest: Amazon übernimmt Whole Foods. Von Ian McGarrigle 09.10.2017 © ChadPerez49/CC BY-SA 4.0 13,7 Milliarden Dollar – das klingt nach [...] welche Konsequenzen sind mit dieser Übernahme verbunden – und warum diese Nervosität? Wenn der Whole-Foods-Deal von den amerikanischen Behörden abgesegnet wird, könnte Amazon seine Position auch im stationären mehr

Coronakrise gibt der E-Food-Branche in Deutschland neuen Schub. Doch ob die Wachstumsdynamik von Dauer sein wird, bleibt fraglich. Herr Rüschen, welche Erfahrungen haben Sie persönlich mit E-Food gemacht? Ich wohne [...] von Düsseldorf. Der Anbieter, bei dem ich E-Food bestellen wollen würde, nämlich Picnic, liefert leider nicht bis dorthin. Frühere Erfahrungen mit anderen E-Food-Anbietern waren nicht gut. Ich kaufe daher [...] und Lidl von dem zukunftsträchtigen, aber defizitären E-Food-Geschäft ferngehalten. Sprechen die Umstände für ein strategisches Umdenken? E-Food spricht eher eine Zielgruppe an, die bereit ist, etwas mehr mehr

und wechseln zu Angeboten mit flexiblerer, schnellerer und im Zweifel auch kostenloser Lieferung.“ E-Food entwickelt sich verhalten Onlinekunden in Deutschland kaufen neben Bekleidung und Schuhen (64 Prozent) mehr

Steigerung gegenüber dem Vorjahr (19,22 Euro/m2 Vkf. pro Jahr) liegt allerdings nur im Centbereich. Im Food-Handel lagen die Kosten in 2017 pro Quadratmeter Verkaufsfläche bei 53,39 Euro. Das ist 1,02 Euro [...] Handel allerdings keine nennenswerten Verbrauchssenkungen mehr auf der Verkaufsfläche. So gab es im Food-Handel mit einem durchschnittlichen Verbrauch von 321 kWh/m2 Vkf. in 2017 nur eine minimale Senkung [...] jeweils fünf bis 25 Millionen Euro in entsprechende Maßnahmen gesteckt. Bei knapp einem Viertel der Food-Händler blieben die Investitionen unter fünf Millionen Euro. Im Nonfood-Bereich investierte mit 52 mehr