Das haben wir für Sie gefunden

„Die Profitabilität darf nicht aus dem Blick geraten“ Im Konkurrenzkampf mit internationalen Onlinehändlern muss der Technikfachhandel sich seiner Stärken besinnen. Steffen Kahnt, Geschäftsführer Bundesverband [...] Jahr bezahlten die Konsumenten durchschnittlich nur 626 Euro – und die Preise sinken weiter. Viele Händler versuchen, sich mit der Bewerbung günstiger Geräte bei den Kunden zu profilieren, obwohl diese eigentlich [...] zusätzlich befeuert. Allerdings darf dabei die Profitabilität nicht aus dem Blick geraten. Aber die Händler haben ein starkes Interesse daran, nicht nur steigende Umsätze zu erzielen, sondern auch Gewinn zu mehr

digitale Identität der Verbraucher zu managen. Und neben all diesen Trends und Technologien kommen auf Händler, Hersteller und Finanzanbieter neue regulatorische Auflagen zu. So wird zum Beispiel noch in diesem [...] dazu entstehen in der Mobile-Commerce-Community. In dieser Gemeinschaft analysieren und bewerten Händler, Hersteller, Banken und Dienstleister unter dem Dach von GS1 Germany das Marktgeschehen, entwickeln [...] über die folgenden vier Innovationsthemen stehen:   Selfscanning und intelligente Läden Immer mehr Händler setzen Lösungen ein, bei denen der Kunde seine Einkäufe selbst erfasst und bezahlt. Diese reichen mehr

Format für jeden Händler geeignet. Formate wie Accelerator oder Inkubator sind sehr investitionsintensive Kooperationsformen. Für kleine Händler seien diese kaum zu stemmen. Zinkes Tipp: Händler sollen sich [...] spotenziale, sondern auch Impulse für digitale Transformationsbestrebungen. Wie erfolgreich ein Händler darin letztlich ist, bleibt dabei eine Frage der kulturellen Anpassungsfähigkeit. Von Nadine Filko [...] aller Ängste Kooperationen mit Start-ups laut Zinke das Potenzial, Innovationsrisiken zu minimieren: „Händler können gemeinsam mit Start-ups Projekte bearbeiten, bei denen sie nicht sicher sind, ob sie Erfolg mehr

enz sowie die wachsende Verhandlungsmacht der Verbraucher tragen dazu bei, dass nur noch wenige Händler den Durchhaltewillen aufbringen, ihre Preise dauerhaft hoch zu halten. Verheerende Wirkungen Laut [...] Das Phänomen der Digitalisierung, das den Preisdruck maßgeblich mitverursacht, wird vor allem von Händlern als Bedrohung wahrgenommen. Anders als etwa Tourismus-, Logistik- oder Versicherungsunternehmen [...] die Chancen der Digitalisierung für ihr Geschäftsmodell betonen, sehen 42 Prozent der befragten Händler in erster Linie Risiken und Gefahren. Die langfristig verheerenden Wirkungen unbedachter Preisnachlässe mehr