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wobei es Unterschiede gibt – Primark zum Beispiel hat keinen Onlineshop, weil sich das für sie nicht lohnt. Auch Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft werden zunehmend branchenrelevant. Ich vergleiche das mehr
g pro Mitarbeiterstunde signifikant steigern lässt oder dass sich Investitionen in Lockangebote lohnen. Der Manager erlebt auch, dass Kunden mit Kulanzanliegen nicht selten leichtfertig abgewiesen werden mehr
aber weder Fahrräder noch Ski, weil sich das angesichts starker spezialisierter Konkurrenz nicht lohnt. „Wir sehen uns nach wie vor als Nischen-Category-Killer“, sagt Höhn. Der erste Verkaufsschlager im mehr
Markt über das Web international sein kann, kann sehr wohl eine kritische Größe erreicht werden. Lohnt sich der eigene Shop schon allein, wenn er hauptsächlich der Auffindbarkeit dient? HUDETZ: Es führt mehr