Das haben wir für Sie gefunden

predigten den Aufbau virtueller Markenstrategien und priesen Modemultiplikatoren wie Instagram und Snapchat. Motor der Technologieeuphorie sind jedoch weniger die großen Modemarken, sondern eher Start-ups und [...] begehrte Vintagemode. Die Resonanz auf Vestiaire Collective zeigt, wohin die Reise geht: Erfolg haben Marken und Vertriebskonzepte, die ihr Publikum nicht mittels klassischen Marketings, sondern mittels Un [...] verkauft werden wird. „Der digitale Modehandel der Zukunft wird dynamisch, mobil, interaktiv und sozial sein“, glaubt Seybold und prophezeit einen härteren Wettbewerb. Wer auf Mobilgeräten keinen attraktiven mehr

Werbebotschaften werden über soziale Netzwerke, Influencer oder befristet geöffnete Pop-up-Stores kommuniziert. Vor allem die Pop-up-Stores sollen den Kontakt zur Marke stärken: „Dort kann man unsere [...] gründer. Mit dem Markteintritt von Asket wollen die beiden Schweden unter Beweis stellen, dass Modemarken auch unter fairen Bedingungen Gewinn erwirtschaften können. Indem sie als Onlinehändler das stationäre [...] selbst erleben zu können, die richtige Passform zu finden und zugleich einen persönlichen Bezug zur Marke zu bekommen“, so Bringéus, dessen Start-up im vergangenen Jahr nach eigenen Angaben einen Umsatz von mehr

nachdem, ob das Video das Image pflegen oder ob es abverkaufen soll, ein Produkt erklären oder die Marke bekannt machen soll, muss es anders aufgebaut sein. „Wer Bewegtbild nicht einsetzt, wird nie erfahren [...] Bilder. Videos, so ist Sören Stamer, Gründer und CEO von CoreMedia, überzeugt, sind derzeit in den sozialen Medien ein dominierender Faktor, denn sie werden gern geteilt. Für Stamer sind emotionale Produ [...] hat sich auf „Digital Experience“ spezialisiert und betreut unter anderem Onlineshops von High-Fashion-Marken. Die Yoox Net-A-Porter Group zum Beispiel, eine Webmarke für Designermode, erzielt mittlerweile mehr

der Kundenbindung sind Rabattmarken. Sie sind historisch eng mit den Konsumgenossenschaften verbunden, deren Entwicklung bis in die Mitte des 19. Jahrhunderts zurückreicht. Die Marken dokumentieren den Umsatz [...] sichern können. Diese beträgt – bis zur gesetzlichen Beschränkung auf drei Prozent durch die Nationalsozialisten – bei einigen Genossenschaften bis zu zehn Prozent des Warenwertes, was im Sinne der Kundenbindung [...] effektiv ist. Auch andere Handelsunternehmen greifen das Konzept auf. Ihren Höhepunkt erreichen die Marken in der Bundesrepublik in den 1960er- und 1970er-Jahren, danach verlieren sie – nicht zuletzt durch mehr