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Roboter durch die Gänge von Lidl und Kaufland huschen sehen? „Die Reise wird dahin gehen, der Stationärhandel wird sich verändern, die Kassen werden verschwinden“, prognostiziert Gehrig. Was die technischen mehr

Generation zu übernehmen. Die Emotionalisierung von Loyalty-Programmen voranzutreiben, ist für den Stationärhandel eine Kernaufgabe der Kundenbindungsstrategie. Bonus- und Rabatt­aktionen, die Digitalisierung mehr

den Konzepten, den Preis in den Mittelpunkt der Geschäftsstrategie zu stellen. Bewegt sich der Stationärhandel also langfristig auf die Extrempole Billig- und Hochwertware, Mäc Geiz versus KaDeWe, zu? „Ja mehr

Tracker und auch IBM mit seinem cloud­basierten „Dynamic Pricing“-Tool. Technische Hürden im Stationärhandel höher In der Offlinewelt ist Dynamic Pricing dagegen noch wenig verbreitet, auch die Akzeptanz mehr