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e schon die Umsatzmillion, 2018 erwirtschaftet Horando über fünf Millionen Euro und Sebök ist sich sicher, dass 2019 „noch besser“ ausfallen wird. Mittlerweile arbeite das Unternehmen mit 450 internationalen [...] bezieht Montredo von 200 traditionellen Konzessionären. „Zum Start gestaltete sich die Händlerakquise schwierig“, erinnert sich der Gründer. Viele Juweliere glaubten nicht an das Luxusgeschäft im Internet [...] ge eröffnet. „Wir sind damals zu vielen Markenpartnern gereist, um Kontakte zu knüpfen“, erinnert sich Sebök. Für Bestellungen fehlt den Gründern das Geld, doch ihr Geschäftsmodell dürfen sie einigen mehr
kann sich idealerweise in dieser Situation als Held wahrnehmen. ► Anständig bleiben: Mitarbeiter machen sich nicht allein Sorgen um sich selbst, sondern auch um ihre Angehörigen – um die sie sich unter [...] Becker. Heißt in der aktuellen Lage: Da Chefs es von ihren Mitarbeitern verlangen, sollten sie auch selbst mit Kunden in Kontakt treten, selbst wenn es unangenehm ist. „Sich im Büro zu verschanzen und seine [...] handeln. Coach Thiele ist sicher: „Wie sie in der Krise mit Mitarbeitern umgehen, hat einen großen Einfluss darauf, wie diese sie und ihr Unternehmen danach sehen werden.“ ► Auf sich selbst achten: „Je schwieriger mehr
von einem dynamisch sich entwickelnden Markt kann derzeit keine Rede sein.“ Sascha Berens, Projektleiter IT und E-Commerce EHI Der stationäre Handel hat derzeit noch wenig Grund, sich von dieser Konkurrenz [...] wie sich dann die Zusammenarbeit mit dem aktuellen Amazon-Logistikpartner DHL gestaltet, der mit „All you need is fresh“ eine eigene Einkaufsplattform für Lebensmittel betreibt. Amazon hat sich bisher [...] Frische per Klick Das Online-Geschäft mit Lebensmitteln galt bisher als wenig dynamisch. Das könnte sich ändern. Nicht nur die großen, auch viele junge Unternehmen bringen das Segment mit neuen Ideen in mehr
dazu führen, dass verbliebene Kollegen sich weniger mit ihrem Arbeitgeber identifizieren. Mit dem Vertrauensverlust einher geht die Gefahr, dass Leistungsträger sich anderen Unternehmen zuwenden. „Wenn eine [...] und alles sagen, aber man kann zwingende Gründe andeuten.“ So fühlten sich die Mitarbeiter ins Vertrauen gezogen und müssten sich nicht „hintenrum“ via Flurfunk aus der Gerüchteküche bedienen. Selbst bei [...] festgestellt, dass Manager die emotionale Unvorhersehbarkeit meiden wollen, die Aufgabe vor sich herschieben und sich deshalb oft nicht ausreichend vorbereiten. „Führungskräfte müssen immer Stärke beweisen“ mehr